本篇文章4741字,读完约12分钟

 

 

  ▉三大画廊联手“抢”生意,

  国内画廊将如何破局?

 

  受疫情影响,国内艺术市场整体处于低迷状态,但海外艺术圈却依然活动不断,热闹非凡。前几天,华尔街和Artnet的头条——三大世界顶级画廊巨头佩斯(Pace)、高古轩(Gagosian)和阿夸维拉(Acquavella)联手“抢了”拍卖行生意,将合作出售已故慈善家唐纳德·马龙(Donald Marron)的藏品。(约300多件包括巴勃罗·毕加索,马克·罗斯科和Cy Twombly等现代艺术巨匠的主要绘画作品在内的藏品,据称价值超过4.5亿美元。)

 

  从左往右:阿尼·格里姆彻、比尔·阿奎维拉、拉里·高古轩以及马克·格里姆彻. 摄影:Axel Depuex

 

  这则消息不仅让许多正面临生存危机的国内画廊心生羡慕,也让许多海外艺术圈人士感到惊讶。因为就西方艺术拍卖行的概念来说,大约自20世纪后半叶,世界级收藏家的累世藏品,常规大约有三个处理途径:

 

  1. 作为遗产延传后代;

  2. 如数捐赠美术馆列册造书,成为公共文化资产;

  3. 通过拍卖行进行公开竞售。

 

  而且就在唐纳德·马龙过世后,苏富比、佳士得等各大拍卖行也都纷纷开始提交了投标书,三大画廊巨头在这种情况下,还能联手打破这一“传统”,让人惊讶之余,也让人感慨其力量之强大,这也给予了国内正面临困境的画廊一个很好的启发。

 

  唐纳德.马龙藏品(Cy Twombly, Camino Real, © Cy Twombly Foundation. Courtesy the Donald B. Marron Family Collection, Acquavella Galleries, Gagosian, and Pace Gallery.)

 

  中国画廊业面临的困境

  21世纪开始,随着国家文化政策的逐步调整,促使更多海外资金进入中国画廊界,国内画廊业得以蓬勃发展。此时,出现了一批由中国人自己经营、较为优秀的当代画廊,诸如批评家皮力的尤斯贝斯艺术空间、策展人冷林的北京公社、台湾的林天民主持的大未来画廊,另外还有唐人当代艺术中心、长征空间、星空间等。

 

  尤伦斯当代艺术中心

 

  在中国艺术品市场快速发展的几十年间,中国画廊业无疑也得到了较快的发展,但是,画廊业的发展与行业提升的速度还是远远低于艺术品市场行业应有的发展水平,中国画廊的发展依旧面临着诸多问题。

 

  这些问题既是受到社会不良风气的影响,也是内在生态结构失衡所致。如现今中国画廊行业普遍存在的现金流短缺问题,因为没有形成稳定的收藏群体,解决不了产出就意味着资金周转越来越慢,再加上当下的“新型冠状病毒”,房租压力便足以将部分画廊压垮;此外,拍卖行业的资源抢夺也对画廊业形成了一定的冲击。

 

 

  既是对手,也是伙伴

 

  而此次三大画廊巨头的联手,成功抢了拍卖行生意,绝对是一个鼓舞人心的团结就是力量的案例。仅仅只是一家画廊单打独斗,或许并无胜算,甚至还多了两个竞争对手,但通过合作却能很好的打破僵局。对于国内画廊而言,这种合作的方式或许也是一种能让大部分画廊突破困境的方式。

 

  当下,疫情在一定程度上影响了收藏家的购买心理,这让许多国内画廊为了维持生计不得不想方设法地向收藏者推荐作品,但效果并不明显。既然如此,不如反向思考,让自己手里拥有足够抢手的艺术家作品,吸引收藏家前来购买。如能手握像国际大藏家唐纳德·马龙手下的毕加索、马克·罗斯科等现代艺术巨匠的主要绘画作品,销售将不再是问题。

 

  唐纳德·马龙藏品(Mark Rothko, Number 22 (reds), 1957, Photo: Kate Rothko Prizel and Christopher Rothko/ars, New York//the Donald B. Marron Family Collection, Acquavella Galleries, Gagosian, and Pace Gallery.)

 

  但对于许多画廊而言取得著名艺术家的代理权并非易事,因此,我们需要向三大画廊一样,学会强强联合,合作共赢!只是每当谈起合作,又会存在一些不可避免的交易上的争端,无法依靠单纯的“信任感”支撑,那不妨利用区块链技术。

▉LinkArt一直致力于艺术品与区块链的结合,其或将能够通过区块链分布合作的形式,联合国内外的画廊和机构共建一个艺术品生态。

 

 

  Linkart 如何联合国内外的画廊?

  LinkArt艺术基金会CEO秦建新先生表示,LinkArt 的使命是打造一个简单、高效的全球艺术领域流通应用服务平台,让艺术更真实。通过区块链技术和艺术的结合,解决目前艺术品交易市场的诸多痛点,如画廊合作之间的交易信任问题。

 

  区块链的突出特征就是分布式,艺术家、画廊、机构可在此共享他们所拥有的一部分资源,这些共享资源通过网络提供服务和内容,能被其他节点直接访问而无须经过中间实体,如此一来,即提高了数据传输的效率,相比中心化的网络结构而言又具有更高的安全性。

 

 

  并且艺术家、画廊、机构等通过区块链相互合作时,既是资源分享者又是获取者,也就是说每一个节点的角色都是相同的, 每一个网络节点之间都是平等的,没有哪一个节点处于中心地位或者对其他节点具有控制、管理权限。

 

  如艺术家创作一件新的作品进行拍卖或销售,并在区块链上用LAR token证明。同时,艺术品被购买,token证明转移给买方,买方可以选择提货或溢价销售。每次转售,token权益都会随之同步。最后,每次的交易都会存储在分布式账本上,任何人都可以编辑或访问,这样就可以很容易地跟踪整个所有权历史,有效减少了不必要的交易争端。

 

 

  适当的竞争确实会令这个行业更强大,但目的不是为了击败谁。智者,更懂得寻求合作共赢,共同应对艺术市场的发展机遇和来自各方客户的需求以及挑战,linkart无疑为艺术圈提供了一个联合共进的渠道。

 

—END—

 

  ▉三大画廊联手“抢”生意,

  国内画廊将如何破局?

 

  受疫情影响,国内艺术市场整体处于低迷状态,但海外艺术圈却依然活动不断,热闹非凡。前几天,华尔街和Artnet的头条——三大世界顶级画廊巨头佩斯(Pace)、高古轩(Gagosian)和阿夸维拉(Acquavella)联手“抢了”拍卖行生意,将合作出售已故慈善家唐纳德·马龙(Donald Marron)的藏品。(约300多件包括巴勃罗·毕加索,马克·罗斯科和Cy Twombly等现代艺术巨匠的主要绘画作品在内的藏品,据称价值超过4.5亿美元。)

 

  从左往右:阿尼·格里姆彻、比尔·阿奎维拉、拉里·高古轩以及马克·格里姆彻. 摄影:Axel Depuex

 

  这则消息不仅让许多正面临生存危机的国内画廊心生羡慕,也让许多海外艺术圈人士感到惊讶。因为就西方艺术拍卖行的概念来说,大约自20世纪后半叶,世界级收藏家的累世藏品,常规大约有三个处理途径:

 

  1. 作为遗产延传后代;

  2. 如数捐赠美术馆列册造书,成为公共文化资产;

  3. 通过拍卖行进行公开竞售。

 

  而且就在唐纳德·马龙过世后,苏富比、佳士得等各大拍卖行也都纷纷开始提交了投标书,三大画廊巨头在这种情况下,还能联手打破这一“传统”,让人惊讶之余,也让人感慨其力量之强大,这也给予了国内正面临困境的画廊一个很好的启发。

 

  唐纳德.马龙藏品(Cy Twombly, Camino Real, © Cy Twombly Foundation. Courtesy the Donald B. Marron Family Collection, Acquavella Galleries, Gagosian, and Pace Gallery.)

 

  中国画廊业面临的困境

  21世纪开始,随着国家文化政策的逐步调整,促使更多海外资金进入中国画廊界,国内画廊业得以蓬勃发展。此时,出现了一批由中国人自己经营、较为优秀的当代画廊,诸如批评家皮力的尤斯贝斯艺术空间、策展人冷林的北京公社、台湾的林天民主持的大未来画廊,另外还有唐人当代艺术中心、长征空间、星空间等。

 

  尤伦斯当代艺术中心

 

  在中国艺术品市场快速发展的几十年间,中国画廊业无疑也得到了较快的发展,但是,画廊业的发展与行业提升的速度还是远远低于艺术品市场行业应有的发展水平,中国画廊的发展依旧面临着诸多问题。

 

  这些问题既是受到社会不良风气的影响,也是内在生态结构失衡所致。如现今中国画廊行业普遍存在的现金流短缺问题,因为没有形成稳定的收藏群体,解决不了产出就意味着资金周转越来越慢,再加上当下的“新型冠状病毒”,房租压力便足以将部分画廊压垮;此外,拍卖行业的资源抢夺也对画廊业形成了一定的冲击。

 

 

  既是对手,也是伙伴

 

  而此次三大画廊巨头的联手,成功抢了拍卖行生意,绝对是一个鼓舞人心的团结就是力量的案例。仅仅只是一家画廊单打独斗,或许并无胜算,甚至还多了两个竞争对手,但通过合作却能很好的打破僵局。对于国内画廊而言,这种合作的方式或许也是一种能让大部分画廊突破困境的方式。

 

  当下,疫情在一定程度上影响了收藏家的购买心理,这让许多国内画廊为了维持生计不得不想方设法地向收藏者推荐作品,但效果并不明显。既然如此,不如反向思考,让自己手里拥有足够抢手的艺术家作品,吸引收藏家前来购买。如能手握像国际大藏家唐纳德·马龙手下的毕加索、马克·罗斯科等现代艺术巨匠的主要绘画作品,销售将不再是问题。

 

  唐纳德·马龙藏品(Mark Rothko, Number 22 (reds), 1957, Photo: Kate Rothko Prizel and Christopher Rothko/ars, New York//the Donald B. Marron Family Collection, Acquavella Galleries, Gagosian, and Pace Gallery.)

 

  但对于许多画廊而言取得著名艺术家的代理权并非易事,因此,我们需要向三大画廊一样,学会强强联合,合作共赢!只是每当谈起合作,又会存在一些不可避免的交易上的争端,无法依靠单纯的“信任感”支撑,那不妨利用区块链技术。

▉LinkArt一直致力于艺术品与区块链的结合,其或将能够通过区块链分布合作的形式,联合国内外的画廊和机构共建一个艺术品生态。

 

 

  Linkart 如何联合国内外的画廊?

  LinkArt艺术基金会CEO秦建新先生表示,LinkArt 的使命是打造一个简单、高效的全球艺术领域流通应用服务平台,让艺术更真实。通过区块链技术和艺术的结合,解决目前艺术品交易市场的诸多痛点,如画廊合作之间的交易信任问题。

 

  区块链的突出特征就是分布式,艺术家、画廊、机构可在此共享他们所拥有的一部分资源,这些共享资源通过网络提供服务和内容,能被其他节点直接访问而无须经过中间实体,如此一来,即提高了数据传输的效率,相比中心化的网络结构而言又具有更高的安全性。

 

 

  并且艺术家、画廊、机构等通过区块链相互合作时,既是资源分享者又是获取者,也就是说每一个节点的角色都是相同的, 每一个网络节点之间都是平等的,没有哪一个节点处于中心地位或者对其他节点具有控制、管理权限。

 

  如艺术家创作一件新的作品进行拍卖或销售,并在区块链上用LAR token证明。同时,艺术品被购买,token证明转移给买方,买方可以选择提货或溢价销售。每次转售,token权益都会随之同步。最后,每次的交易都会存储在分布式账本上,任何人都可以编辑或访问,这样就可以很容易地跟踪整个所有权历史,有效减少了不必要的交易争端。

 

 

  适当的竞争确实会令这个行业更强大,但目的不是为了击败谁。智者,更懂得寻求合作共赢,共同应对艺术市场的发展机遇和来自各方客户的需求以及挑战,linkart无疑为艺术圈提供了一个联合共进的渠道。

 

—END—